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營(yíng)銷(xiāo)策劃中關(guān)于終端客戶(hù)管理的方法

作者:杭州品牌策劃公司??來(lái)源:www.mir797.cn 發(fā)表時(shí)間:2018-11-14??


營(yíng)銷(xiāo)策劃認(rèn)為做好難終端客戶(hù)管理可以分以下三步來(lái)做
第一步,客戶(hù)分類(lèi)并編制代碼
第二步,客戶(hù)動(dòng)態(tài)管理
第三步,做好客戶(hù)分析
營(yíng)銷(xiāo)策劃認(rèn)為客戶(hù)分類(lèi),編制代碼
l  按時(shí)間順序分類(lèi):將客戶(hù)分為老客戶(hù)、新客戶(hù)和潛在客戶(hù)。
l  按客戶(hù)交易數(shù)量分類(lèi):將客戶(hù)分為主力客戶(hù)、一般客戶(hù)和零散客戶(hù)。
l  按銷(xiāo)售渠道分類(lèi):將客戶(hù)分為批發(fā)客戶(hù)、經(jīng)銷(xiāo)客戶(hù)、零售客戶(hù)、直營(yíng)客戶(hù)和特殊渠道客戶(hù)。
l  對(duì)每種分類(lèi)角度定義編碼位置,比如時(shí)間放在第一位、交易數(shù)量放在第二位、銷(xiāo)售渠道放在第三位。對(duì)每種分類(lèi)定義特定的符號(hào),所有的客戶(hù)按這種定義給出編號(hào)。
給客戶(hù)編碼之后,有什么好處呢?
l  有利于快速地檢索客戶(hù)資料。
l  方便客戶(hù)管理。
l  編碼與客戶(hù)一一對(duì)應(yīng)。
營(yíng)銷(xiāo)策劃認(rèn)為客戶(hù)動(dòng)態(tài)管理
 
 
 營(yíng)銷(xiāo)策劃
營(yíng)銷(xiāo)策劃認(rèn)為做好客戶(hù)分析
了解客戶(hù)構(gòu)成
l  合計(jì)各類(lèi)客戶(hù)的銷(xiāo)售額。
l  計(jì)算出各類(lèi)客戶(hù)在該分類(lèi)中所占分類(lèi)銷(xiāo)售額的比重及大客戶(hù)在總客戶(hù)銷(xiāo)售額中的比重。
l  考察各類(lèi)客戶(hù)對(duì)銷(xiāo)售額的貢獻(xiàn)比率。
分析交易情況
l  計(jì)算各客戶(hù)的月交易額和年交易額。
l  計(jì)算各個(gè)客戶(hù)的交易額對(duì)公司總交易額的比重。
l  檢查這些客戶(hù)的貢獻(xiàn)度是否達(dá)到公司的期望。
商品周轉(zhuǎn)情況
l  檢定客戶(hù)經(jīng)銷(xiāo)產(chǎn)品的庫(kù)存量。
l  得出平均庫(kù)存量。
l  營(yíng)銷(xiāo)策劃認(rèn)為用銷(xiāo)售額除以平均庫(kù)存量,得出商品周轉(zhuǎn)率。
 

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